Anna Rolf - Ihr OP-Management

Mein Name ist Anna Rolf, ich bin OP-Fachpflegekraft, Praxisanleiterin und Qualitätsmanagement Koordinatorin.
Seit 14 Jahren bin ich im operativen niedergelassenen Bereich tätig - immer im Angestelltenverhältnis.
Vor 7 Jahren habe ich angefangen für diese niedergelassenen Ärzte OP-Standorte aufzubauen, in neuen Räumlichkeiten Strukturen anzupassen, Bestandsmitarbeiter zu schulen und ein gelebtes Qualitätsmanagement einzuführen.
Nun ist es an der Zeit, dass ich meine langjährige Expertise auch unter meinem Namen laufen lasse - meine Arbeit trägt ab sofort meinen Namen!

Zum 01.07.2024 habe ich meine Selbstständigkeit ins Leben gerufen und möchte so eine längst überfällige Lücke im niedergelassenen medizinischen Bereich schließen. Ob Materialwirtschaft, Gerätewirtschaft, effektiver OP-Alltag, QM oder Mitarbeiterpflege sind wichtige Bestandteile, die meine Arbeit ausmachen.

Ich berate neu niedergelassene Ärzte und auch Bestandspraxen, in denen es an der Ein oder anderer Stelle einen Feinschliff benötigt, um weiterhin gut aufgestellt den Alltag meistern zu können. Wenn ich Ihr Interesse geweckt habe, dann schauen Sie doch gerne tiefer in meine Arbeit …..

https://rolf-op-management.de

Mein Leistungsangebot

Meine Arbeit beginnt genau dort, wo die Arbeit der anderen endet.

Der Schritt in die eigene Niederlassung – Wachstum einer bereits bestehen Praxis ist immer damit verbunden Prozesse genauer anzuschauen, Ziele klar zu definieren und die Umsetzung optimal darauf abzustimmen. Dank meines individuellen Konzeptes steht es Ihnen frei, meine Leistung im Gesamten, oder auch nur einzelne Module in Anspruch zu nehmen.
Aus meiner Erfahrung als „klassische“ OP-Schwester, Praxisanleiterin, QM Koordinatorin und kommissarische Praxismanagerin weiß ich genau, dass es oft nur einzelne Themen sind, die bearbeitet werden müssen. Gibt es in meiner Praxis ein oder zwei Themen, die sich von einer Besprechung in die nächste schleppen?

➔ Das ist genau der Zeitpunkt um mich als externe Beraterin ins Boot zu holen.
Unsere Zusammenarbeit beginnt grundsätzlich mit einem Basisgespräch, auf das alle weiteren Module nach Ihren Wünschen aufgebaut werden können.

Basisberatung

In einem Erstgespräch werden wir Ihre Ziele konkretisieren.
Gemeinsam entwickeln wir ein Konzept, damit ich Sie zu Ihrem Ziel führen kann.

Modul 1

Was benötige ich eigentlich alles für meine geplantes Eingriffe?
Anhand Ihres Leistungsangebotes wird der Materialdarf ermittelt, um Ihrem Ziele im Alltag umzusetzen zu können. Ich erstelle Ihre Bedarfsplanung, setze die nächsten Schritte und suche das für Sie passende Angebot.

Modul 2

Was besitze ich schon – was benötige ich noch?
Anhand Ihres Leistungsangebotes wird der Bedarf an aktiven Medizinprodukten ermittelt.
Ich erstelle Ihre Bedarfsplanung, setze die nächsten Schritte und suche das für Sie passende Angebot. Perspektivenwechsel - Sie werden vom Anwender zum Betreiber

Modul 3

Instrumentenhersteller wie Sand am Meer?
Ihr Leistungsspektrum setzt den Rahmen für den Bedarf an chirurgischem Instrumentarium. Ich suche Ihnen das passende Angebot, orientiert an Qualitativen Richtlinien und Hygienischer Notwendigkeit für Ihren Praxisalltag.

Modul 4

Ein effektiver OP-Alltag ist mehr als reine Schnitt/Naht Zeit
Sie möchten mit Ihrem Bestandsteam auch die Weiterentwicklung Ihres Leistungsangebotes tragen können? Ich begleite Sie in Ihrem OP-Alltag, filtere Optimierungsbedarf, finde Lösungsmöglichkeiten, schule Ihre Mitarbeiter und führe Sie in einen effektiven OP-Alltag.

Modul 5

Was bedeutet gelebtes QM?
Als Qualitätsmanagement-Koordinatorin erstelle ich Ihnen ein Fahrplan, damit Ihre Praxis / Ihr OP nicht nur den Richtlinien konform bleibt, sondern das sie spüren welche Erleichterung ein gelebtes Qualitätsmanagement im Alltag mit sich bringt. Ich führe Ihre Praxis zur Zertifizierungsreife nach QEP.

Modul 6

Nach dem OP Tag ist vor dem OP Tag!
Welche Dienstleister sind vor, während und nach dem OP Tag notwendig. Ich führe die Menschen der notwendigen Fachbereiche zusammen, stelle alle Schritte zusammen und hole für Sie erste Angebote ein.

Modul 7

Ihre Praxis lebt von engagierten Mitarbeitern Ist-Zustand, oder Wunschvorstellung?
Ich sensibilisiere Sie zum Thema Mitarbeiterführung, Mitarbeiterbindung und Recruiting.
Wie können Sie sich am besten aufstellen, dass Sie sich im Team gegenseitig ergänzen.

Modul 8

Akuter Personalmangel - eine ganz andere Not im niedergelassenen Bereich.
Ich fülle Ihre personelle Lücke, indem ich Sie im OP-Alltag aktiv unterstütze. Als Fachkrankenschwester für den Operationsdienst bringe ich alles mit was Sie brauchen um auch in schwierigen Zeiten den OP-Alltag am Laufen erhalten zu können.